Transformation gemeinsam gestalten
Organisationsentwicklung
Systemisches Coaching
Führungskräfteentwicklung
Transformation gemeinsam gestalten
Organisationsentwicklung
Systemisches Coaching
Führungskräfteentwicklung
Transformation und Kulturwandel sind kontinuierliche Prozesse, die alle Bereiche in Unternehmen betreffen. Es braucht einen ganzheitlichen Blick auf Organisationen um langfristige Veränderungen anzustoßen. In einer Welt des ständigen Wandels geht es darum, die passenden Rahmenbedingungen zu setzen, um das Potenzial der Menschen in der Organisation zu entfalten, ständiges Lernen zu befähigen, und dadurch den wirtschaftlichen Erfolg nachhaltig zu sichern. Dies erfordert Räume für echte Dialoge und gemeinsame Lösungen, ein Verständnis von Systemen und Gruppendynamiken und das passende Toolset für strukturierte gemeinsame Entscheidungsfindung und Entwicklung.
Menschenorientierung, individuelle Konzepte und eine gemeinsame Umsetzung stehen im Fokus meiner Beratungsarbeit. Ich unterstütze in allen Phasen von Veränderungsprozessen, begleite personelle Wechsel und die Klärung von Rollen in Führungsgremien, befähige lokale Teams und Führungskräfte bei der Entwicklung einer gemeinsamen Vision, der Erarbeitung und Operationalisierung konkreter Ziele, sowie der Umsetzung unterstützender Strukturen, um das Gelernte in den Arbeitsalltag zu integrieren. Ich bringe meine Erfahrung aus über 20 Jahren enger Zusammenarbeit mit Geschäftsführer:innen diverser Organisationsformen sowie der Gestaltung von Transformationsprozessen wie z.B. in der Otto Group ein.
Das Wort, das Dir hilft, kannst Du Dir selbst nicht sagen (äthiopisches Sprichwort)
Gleichzeitig geht systemisches Coaching davon aus, dass wir unsere eigenen Lösungswege am besten selbst entwickeln, begleitet von einer wertschätzenden, neutralen und klaren Außenperspektive. Ob als Sparring im Top-Management, Unterstützung in persönlichen Veränderungsprozessen oder Konfliktklärung und Zielorientierung in Teams, wir erkunden gemeinsam persönliche Antreiber, verändern den Blick auf Situationen, entdecken neue Handlungsoptionen und erweitern damit den persönlichen Spielraum.
Das zweitägige Seminarmodul CoResolve ist ein grundlegendes Training für Führungskräfte, Projekt- und Community Manager:innen oder Coaches. Es basiert auf der Methode Deep Democracy und wurde in Südafrika mit dem Ende der Apartheid entwickelt, um von Gegensätzen, Spannungen und Emotionalität geprägte Beziehungs- und Gruppenprobleme zu lösen. Als einer der ersten zertifizierten Dozenten für Deep Democracy und CoResolve in Deutschland vermittele ich das ideale Toolset, um Teamkonflikte wirksam zu erkennen und aufzulösen. Ziel ist es, dass alle Teilnehmenden nach den beiden Tagen die Methoden in ihrem Arbeitsalltag einsetzen können. Klicke hier für weitere Infos.